lunes, 22 de julio de 2019

Acuerdo programático firmado en Medina, entre Alianza Verder y Cambio Radical


Propuesta de acuerdo programático en la búsqueda de la Alcaldía de Medina

Teniendo claro que los puntos de partida conjuntos entre La Alianza Verde y Cambio Radical en nuestro municipio de Medina son la lucha contra la corrupción, la búsqueda de una paz estable y duradera, la búsqueda de la eficiencia fiscal y administrativa, así como el desarrollo armónico de nuestras gentes y su territorio acordes a estos años del siglo XXI,  y teniendo en cuenta el contrato de coalición logrado entre los dos partidos para la Alcaldía de Medina; La Alianza Verde brindará el apoyo al candidato de Cambio Radical en su aspiración por la alcaldía del Municipio y a cambio pide que Darío Ernesto Piñeros Marta candidato de Cambio Radical que incluya en su plan de gobierno  MEDINA 2020 – 2023 y cumpla si sale electo con los tres puntos fundamentales siguientes para preservar la memoria ecológica de nuestro territorio, incluir a sus gentes en la democracia participativa, velar por la justicia social soporte de la paz y dinamizar  directamente el desarrollo económico de  nuestro territorio y sus gentes con estos tres proyectos sustentables:

1.    Preservar la memoria ecológica de nuestro territorio.

-       Esta propuesta tiene como principios la garantía de los derechos humanos e igualdad de oportunidades, los derechos de propiedad y libre empresa y busca dar especial garantía a los derechos de las futuras generaciones, mediante el desarrollo de la sustentabilidad del territorio en todos los sectores de la economía y de la sociedad, partiendo de la oferta ambiental y las potencialidades del mismo.

-       El papel de la autoridad municipal será la efectiva implementación de la política municipal ambiental basada en un serio diagnóstico y planeación, de manera especial en temas sentidos en Medina como: Contaminación del agua,  Deforestación y desertificación, Residuos sólidos, Cambio climático e inclusión de temas ambientales en el desarrollo local apoyándose en Alianzas estratégicas para la colaboración en la ejecución y mantenimiento de acciones como:

-       Facilitar los mecanismos de participación y concertación ciudadana para la toma de decisiones en proyectos de impacto ambiental considerable, especialmente los que pongan en riesgo la producción de agua disponible o su calidad.  De manera especial prestar atención a riesgos de Fracking e hidroeléctricas.

-       Motivar la finalización e implementación del POMCA del Rio Humea como hoja de ruta para las acciones de toda la cuenca.

-       Incentivar en alianza con CORPOGUAVIO la restauración de las rondas de fuentes hídricas o zonas de riesgo de movimientos en masa, incluyendo estas áreas como beneficiarias de descuentos de impuesto predial hasta ahora otorgado a los predios que conservan áreas de bosque natural protegido.

-       Facilitar y proponer acciones del PNN Chingaza en el territorio.

-       Facilitar la formalización de la propiedad campesina estableciendo compromisos de preservación y mejoramiento de las condiciones de interés ambiental colectivo dentro de los predios de manera que se puedan establecer corredores biológicos y mejoramiento del paisaje rural. Priorizar la protección de fuentes hídricas con árboles y arbustos que soporten la proliferación de fauna nativa y de abejas y aves principalmente.

-       Fortalecer el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres,  el cual ayudará a  planificar e implementar procesos de  gestión del riesgo de desastres, identificando escenarios y fenómenos amenazantes (naturales, socio natural, antrópicos, tecnológicos) para los diferentes escenarios (físicos, económicos ambientales, sociales).

-       Disminuir el porcentaje del territorio que se encuentra en amenaza alta, en zona de alto riesgo, y en zona de alto riesgo no mitigable,  reduciendo la vulnerabilidad frente a los riesgos de desastres y al cambio climático de manera que el desarrollo del territorio sea un verdadero desarrollo sostenible. Adicionalmente, complementar con obras civiles en áreas erosionadas o erosionables.

-       Adquisición de tierras en ecosistemas estratégicos para la provisión del recurso hídrico para acueductos.

-       Desarrollo de Campañas de promoción, promulgación y defensa de los derechos de los animales y protección animal.


-       Estimular la instalación de paneles solares en las zonas que carecen de servicio eléctrico y de ser posible,  iniciar su transición en las instalaciones de la alcaldía municipal.

-       Establecer  el mecanismo para el tratamiento de las aguas residuales del municipio (PETAR) y su puesta en funcionamiento permanente.

-       Establecer programa de  separación en la fuente, aprovechamiento y disposición final de residuos sólidos en centros urbanos y de ser posible incluir rutas periódicas en zonas rurales.

-       Liderar el establecimiento y cobro por el pago por servicios ambientales e incentivos verdes suministrados a La Ciudad Región de Bogotá, que establecerá la posible alcaldesa de La Alianza Verde en Bogotá, por nuestra participación con sesenta mil hectáreas como municipio en el  Parque Nacional de Chingaza,  buscando compensar económicamente al Municipio y familias campesinas comprometidas  con proteger sus ecosistemas y recursos ambientales.



2.    Desarrollo del programa sustentable de Ecoturismo en nuestro territorio.

-       Capacitar a líderes de nuestro Municipio en la opción de ecoturismo en todos los aspectos relacionados con ello (manejo administrativo, identificación de potenciales del municipio, identificación de prioridades, artesanías, oferta culinaria regional, etc.), lo cual es posible con acuerdos con el Sena, Cámara de Comercio, Gobernación, etc., dándoles las garantías pertinentes.

-       Desarrollar estrategias de mercadeo, marketing y promoción para el posicionamiento de Medina como marca de destino eco turístico sustentable.

-       Estimular y facilitar la oferta de aviturismo capacitando líderes locales en ornitología y turismo de naturaleza,  convirtiendo la  diversidad de la zona en una alternativa para generar opciones económicas competitivas frente a la actual oferta en lugares de difícil acceso en el país.

-       Consolidar rutas de turismo histórico, religioso, comunitario, cultural y de naturaleza sostenible que potencien la oferta de servicios en el territorio.

-       Estudios de infraestructura, equipamiento, servicios y mercado potencial, preferiblemente dando prioridad al agua.

-       Plan de recuperación y embellecimiento de las zonas de turismo en área de confluencia de ríos Gazamumo y Gazaunta para aumentar el valor biológico y paisajístico.

-       Adoptar algún animal de gran impacto en el mantenimiento del equilibrio ecológico en la región para hacerlo parte de la estrategia de conservación y que haga parte de la marca ambiental del municipio.  Se sugiere oso hormiguero por su impacto en control de Hormiga arriera (Atta sp.)

-       Adelantar trámite ante el Ejército Nacional para que los Medineros que prestan servicio militar puedan cumplir su misión como agentes verdes del municipio en el control de deforestación, cuidado de rondas de fuentes hídricas, acompañamiento en jornadas de educación ambiental, control de caza y pesca entre otras campañas que surjan de la iniciativa de la administración  municipal y comunidad en general.

-       Se estimulará la producción apícola en el municipio, como herramienta para el mantenimiento de la biodiversidad ya que es uno de los polinizadores más importantes y por lo tanto indispensables para la producción y como alternativa económica de bajo costo y alto impacto ambiental por su aporte al equilibrio ecológico especialmente en la flora nativa y de producción.

-       Con el propósito de dar al agua la importancia que merece dentro de la dinámica del municipio,  se estimulará la creación de un concurso de iniciativas que busquen garantizar la conservación, calidad y disponibilidad de este recurso,  poniéndola por encima de los modelos económicos de mercado y los intereses particulares.

-       Crear estrategias para evitar el desperdicio de alimentos en las instituciones educativas del municipio.



3.    Desarrollo integral de la Ruralidad de nuestro territorio

Ruralidad. La entendemos para este ejercicio  como al sector de población y de área geográfica no urbano del Municipio de Medina

La propuesta para la Ruralidad del  Municipio de Medina.
El enfoque de la Ruralidad lo analizamos bajo los sectores y sus componentes básicos que también incluyan al ser humano como parte de los ecosistemas:

a.    Sector de Desarrollo rural.
Atender con prioridad las  acciones e iniciativas propuestas para mejorar la calidad de vida de las comunidades no urbanas  de manera integrada, potenciando esquemas de desarrollo en el ámbito rural que tengan como objetivo mejorar el nivel de vida de la población del área implicada.
Aquí se debe interrelacionar transversalmente con sectores de salud pública, educación, vivienda, acueductos, adecuación de tierras, titularización y tenencia de tierras, juntas de acción comunal, vías rurales, conectividad,  mercados y canales de comercialización para lo rural, otros.

Propuesta para el sector  de Desarrollo rural.
Propender porque su enfoque sea dirigido siempre a las personas de la ruralidad y el medio ambiente como objetivo central de trabajo.


b.    Sector Agrícola

§  Agricultura campesina familiar de subsistencia.
§  Agricultura campesina familiar comercial.
§  Agricultura convencional empresarial.
§  Agricultura ecológica u orgánica.

Propuesta para el sector Agrícola.

Agricultura campesina familiar de subsistencia y Agricultura campesina familiar comercial.

Que se estimule y mantenga en sus formas ancestrales de producción, libre de pesticidas y de fertilizantes de alta solubilidad y que mejore la capacidad nutricional incorporando cultivos de leguminosas  a su dieta donde sea posible.
Estimular canales de mercadeo que permitan diferenciar la inocuidad de la agricultura familiar y que den acceso directo al consumidor urbano permitiendo al campesino su venta directa dentro de la plaza de mercado existente sin costo por ello.

Agricultura convencional empresarial.
Fortalecer los recursos humanos técnicos especializados, para iniciar un programa de fomento  y capacitación en nuestro territorio liderado por el Municipio, si bien partiendo de las “buenas prácticas agrícolas” debe tender a la “agricultura ecológica” como estrategia de competitividad en los mercados locales  y aún  internacionales,  para desarrollar  cultivos con ventajas estratégicas propias del trópico y de la Orinoquía, como algunas frutas tropicales,  oleaginosas,  flores y follajes,  nueces, otras. En lo posible debe tender a cultivos múltiples asociados, con procesos de valor agregado asociativos in situ. (Cacay,  sacha anchi, caucho, cacao, cafés orgánicos, otros.) (Hortalizas orgánicas, plantas aromáticas y medicinales orgánicas)

Agricultura ecológica u orgánica.
Debe  iniciarse el estímulo en el Municipio, propiciando capacitación y formas asociativas que disminuyan ostensiblemente los costos de certificación ecológica que se espera los asuma el Municipio.

c.    Sector Pecuario.
Bovinos
Educar para mejorar la capacidad de carga promedio del Municipio, mediante adecuación de praderas naturales que usualmente corresponden a hatos de doble propósito.
Educar para mejorar la sanidad de la leche y sus derivados provenientes de los hatos de doble propósito, para conseguir precios de la leche y sus derivados, acordes a la sanidad, y al muy buen contenido de sólidos.
Educar en la mejora de los hatos lecheros tradicionales, mediante adecuación de pastos, mejora genética, y labores de ordeño.
Buscar que los Fondos Ganaderos y Analac lleguen con beneficio a los hatos tradicionales y de doble propósito.

d.    Sector Ecoturístico
Aquí hay una gran oportunidad de desarrollo  exitoso de nuestro  Municipio a corto plazo. Todas nuestras Veredas tienen recursos naturales para ser utilizados en esta industria creciente.
Proponemos capacitación empresarial por veredas de la Ruralidad del Municipio, que permitan identificar, proponer y presentar desarrollos de oportunidades Ecoturísticas al mercado nacional y foráneo.

e.    Sector Hídrico

Ante la latente amenaza del manejo del sector hídrico de nuestro municipio sobre la Ruralidad, su afectación por  el cambia climático antrópico,  y el mantenimiento y subsistencia de las fuentes hídricas de todos nuestros acueductos rurales, nos obligan desde la Ruralidad a ser parte deliberante y activa en las decisiones que las autoridades competentes  tomen al respecto.

f.     Sector Energético.

Buscar y exigir por parte del Municipio, que las licencias ambientales que se pretendan otorgar para la exploración y extracción e implementación fracking petrolero, evalúe los verdaderos riesgos ambientales y sociales, teniendo en cuenta que estas acciones sobre nuestra Cordillera Oriental (la más joven del planeta) con suelos hasta ahora en formación, serán de incidencia catastrófica en los ecosistemas de la Ruralidad.
Buscar y conseguir por parte del Municipio que en las licencias ambientales para los proyectos de  hidroeléctricas sobre las vertientes de nuestros ríos sobre la cordillera Oriental se detengan ante la expectativa de otros Hidroituangos menores.
Permitir y educar para que todos los Medineros  sean parte deliberante y activa en las decisiones que se tomen sobre el ordenamiento de nuestro territorio al respecto.
Fomentar y educar sobre el uso de energías alternativas (solar, eólica) para la Ruralidad.

Se firma en Medina a los 20 días de mes de Julio de 2019




Darío Ernesto Piñeros Marta
cc # 3098745 de Medina
Candidato a la Alcaldía avalado por Cambio Radical y coavalado por la Alianza Verde.




Omar A. Barbosa Quimbay
cc # 11332692 de Zipaquirá
Presidente de la Di Alianza Verde en Medina.