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Video Homenaje a Jorge Eliecer Gaitán

Acuerdo programático firmado en Medina, entre Alianza Verder y Cambio Radical

Propuesta de acuerdo programático en la búsqueda de la Alcaldía de Medina

Teniendo claro que los puntos de partida conjuntos entre La Alianza Verde y Cambio Radical en nuestro municipio de Medina son la lucha contra la corrupción, la búsqueda de una paz estable y duradera, la búsqueda de la eficiencia fiscal y administrativa, así como el desarrollo armónico de nuestras gentes y su territorio acordes a estos años del siglo XXI,  y teniendo en cuenta el contrato de coalición logrado entre los dos partidos para la Alcaldía de Medina; La Alianza Verde brindará el apoyo al candidato de Cambio Radical en su aspiración por la alcaldía del Municipio y a cambio pide que Darío Ernesto Piñeros Marta candidato de Cambio Radical que incluya en su plan de gobierno  MEDINA 2020 – 2023 y cumpla si sale electo con los tres puntos fundamentales siguientes para preservar la memoria ecológica de nuestro territorio, incluir a sus gentes en la democracia participativa, velar por la justicia social soporte de la paz y dinamizar  directamente el desarrollo económico de  nuestro territorio y sus gentes con estos tres proyectos sustentables:

1.    Preservar la memoria ecológica de nuestro territorio.

-       Esta propuesta tiene como principios la garantía de los derechos humanos e igualdad de oportunidades, los derechos de propiedad y libre empresa y busca dar especial garantía a los derechos de las futuras generaciones, mediante el desarrollo de la sustentabilidad del territorio en todos los sectores de la economía y de la sociedad, partiendo de la oferta ambiental y las potencialidades del mismo.

-       El papel de la autoridad municipal será la efectiva implementación de la política municipal ambiental basada en un serio diagnóstico y planeación, de manera especial en temas sentidos en Medina como: Contaminación del agua,  Deforestación y desertificación, Residuos sólidos, Cambio climático e inclusión de temas ambientales en el desarrollo local apoyándose en Alianzas estratégicas para la colaboración en la ejecución y mantenimiento de acciones como:

-       Facilitar los mecanismos de participación y concertación ciudadana para la toma de decisiones en proyectos de impacto ambiental considerable, especialmente los que pongan en riesgo la producción de agua disponible o su calidad.  De manera especial prestar atención a riesgos de Fracking e hidroeléctricas.

-       Motivar la finalización e implementación del POMCA del Rio Humea como hoja de ruta para las acciones de toda la cuenca.

-       Incentivar en alianza con CORPOGUAVIO la restauración de las rondas de fuentes hídricas o zonas de riesgo de movimientos en masa, incluyendo estas áreas como beneficiarias de descuentos de impuesto predial hasta ahora otorgado a los predios que conservan áreas de bosque natural protegido.

-       Facilitar y proponer acciones del PNN Chingaza en el territorio.

-       Facilitar la formalización de la propiedad campesina estableciendo compromisos de preservación y mejoramiento de las condiciones de interés ambiental colectivo dentro de los predios de manera que se puedan establecer corredores biológicos y mejoramiento del paisaje rural. Priorizar la protección de fuentes hídricas con árboles y arbustos que soporten la proliferación de fauna nativa y de abejas y aves principalmente.

-       Fortalecer el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres,  el cual ayudará a  planificar e implementar procesos de  gestión del riesgo de desastres, identificando escenarios y fenómenos amenazantes (naturales, socio natural, antrópicos, tecnológicos) para los diferentes escenarios (físicos, económicos ambientales, sociales).

-       Disminuir el porcentaje del territorio que se encuentra en amenaza alta, en zona de alto riesgo, y en zona de alto riesgo no mitigable,  reduciendo la vulnerabilidad frente a los riesgos de desastres y al cambio climático de manera que el desarrollo del territorio sea un verdadero desarrollo sostenible. Adicionalmente, complementar con obras civiles en áreas erosionadas o erosionables.

-       Adquisición de tierras en ecosistemas estratégicos para la provisión del recurso hídrico para acueductos.

-       Desarrollo de Campañas de promoción, promulgación y defensa de los derechos de los animales y protección animal.

-       Estimular la instalación de paneles solares en las zonas que carecen de servicio eléctrico y de ser posible,  iniciar su transición en las instalaciones de la alcaldía municipal.

-       Establecer  el mecanismo para el tratamiento de las aguas residuales del municipio (PETAR) y su puesta en funcionamiento permanente.

-       Establecer programa de  separación en la fuente, aprovechamiento y disposición final de residuos sólidos en centros urbanos y de ser posible incluir rutas periódicas en zonas rurales.

-       Liderar el establecimiento y cobro por el pago por servicios ambientales e incentivos verdes suministrados a La Ciudad Región de Bogotá, que establecerá la posible alcaldesa de La Alianza Verde en Bogotá, por nuestra participación con sesenta mil hectáreas como municipio en el  Parque Nacional de Chingaza,  buscando compensar económicamente al Municipio y familias campesinas comprometidas  con proteger sus ecosistemas y recursos ambientales.

2.    Desarrollo del programa sustentable de Ecoturismo en nuestro territorio.

-       Capacitar a líderes de nuestro Municipio en la opción de ecoturismo en todos los aspectos relacionados con ello (manejo administrativo, identificación de potenciales del municipio, identificación de prioridades, artesanías, oferta culinaria regional, etc.), lo cual es posible con acuerdos con el Sena, Cámara de Comercio, Gobernación, etc., dándoles las garantías pertinentes.

-       Desarrollar estrategias de mercadeo, marketing y promoción para el posicionamiento de Medina como marca de destino eco turístico sustentable.

-       Estimular y facilitar la oferta de aviturismo capacitando líderes locales en ornitología y turismo de naturaleza,  convirtiendo la  diversidad de la zona en una alternativa para generar opciones económicas competitivas frente a la actual oferta en lugares de difícil acceso en el país.

-       Consolidar rutas de turismo histórico, religioso, comunitario, cultural y de naturaleza sostenible que potencien la oferta de servicios en el territorio.

-       Estudios de infraestructura, equipamiento, servicios y mercado potencial, preferiblemente dando prioridad al agua.

-       Plan de recuperación y embellecimiento de las zonas de turismo en área de confluencia de ríos Gazamumo y Gazaunta para aumentar el valor biológico y paisajístico.

-       Adoptar algún animal de gran impacto en el mantenimiento del equilibrio ecológico en la región para hacerlo parte de la estrategia de conservación y que haga parte de la marca ambiental del municipio.  Se sugiere oso hormiguero por su impacto en control de Hormiga arriera (Atta sp.)

-       Adelantar trámite ante el Ejército Nacional para que los Medineros que prestan servicio militar puedan cumplir su misión como agentes verdes del municipio en el control de deforestación, cuidado de rondas de fuentes hídricas, acompañamiento en jornadas de educación ambiental, control de caza y pesca entre otras campañas que surjan de la iniciativa de la administración  municipal y comunidad en general.

-       Se estimulará la producción apícola en el municipio, como herramienta para el mantenimiento de la biodiversidad ya que es uno de los polinizadores más importantes y por lo tanto indispensables para la producción y como alternativa económica de bajo costo y alto impacto ambiental por su aporte al equilibrio ecológico especialmente en la flora nativa y de producción.

-       Con el propósito de dar al agua la importancia que merece dentro de la dinámica del municipio,  se estimulará la creación de un concurso de iniciativas que busquen garantizar la conservación, calidad y disponibilidad de este recurso,  poniéndola por encima de los modelos económicos de mercado y los intereses particulares.

-       Crear estrategias para evitar el desperdicio de alimentos en las instituciones educativas del municipio.

3.    Desarrollo integral de la Ruralidad de nuestro territorio

Ruralidad. La entendemos para este ejercicio  como al sector de población y de área geográfica no urbano del Municipio de Medina

La propuesta para la Ruralidad del  Municipio de Medina.

El enfoque de la Ruralidad lo analizamos bajo los sectores y sus componentes básicos que también incluyan al ser humano como parte de los ecosistemas:

a.    Sector de Desarrollo rural.

Atender con prioridad las  acciones e iniciativas propuestas para mejorar la calidad de vida de las comunidades no urbanas  de manera integrada, potenciando esquemas de desarrollo en el ámbito rural que tengan como objetivo mejorar el nivel de vida de la población del área implicada.

Aquí se debe interrelacionar transversalmente con sectores de salud pública, educación, vivienda, acueductos, adecuación de tierras, titularización y tenencia de tierras, juntas de acción comunal, vías rurales, conectividad,  mercados y canales de comercialización para lo rural, otros.

Propuesta para el sector  de Desarrollo rural.

Propender porque su enfoque sea dirigido siempre a las personas de la ruralidad y el medio ambiente como objetivo central de trabajo.

b.    Sector Agrícola

§  Agricultura campesina familiar de subsistencia.

§  Agricultura campesina familiar comercial.

§  Agricultura convencional empresarial.

§  Agricultura ecológica u orgánica.

Propuesta para el sector Agrícola.

Agricultura campesina familiar de subsistencia y Agricultura campesina familiar comercial.

Que se estimule y mantenga en sus formas ancestrales de producción, libre de pesticidas y de fertilizantes de alta solubilidad y que mejore la capacidad nutricional incorporando cultivos de leguminosas  a su dieta donde sea posible.

Estimular canales de mercadeo que permitan diferenciar la inocuidad de la agricultura familiar y que den acceso directo al consumidor urbano permitiendo al campesino su venta directa dentro de la plaza de mercado existente sin costo por ello.

Agricultura convencional empresarial.

Fortalecer los recursos humanos técnicos especializados, para iniciar un programa de fomento  y capacitación en nuestro territorio liderado por el Municipio, si bien partiendo de las “buenas prácticas agrícolas” debe tender a la “agricultura ecológica” como estrategia de competitividad en los mercados locales  y aún  internacionales,  para desarrollar  cultivos con ventajas estratégicas propias del trópico y de la Orinoquía, como algunas frutas tropicales,  oleaginosas,  flores y follajes,  nueces, otras. En lo posible debe tender a cultivos múltiples asociados, con procesos de valor agregado asociativos in situ. (Cacay,  sacha anchi, caucho, cacao, cafés orgánicos, otros.) (Hortalizas orgánicas, plantas aromáticas y medicinales orgánicas)

Agricultura ecológica u orgánica.

Debe  iniciarse el estímulo en el Municipio, propiciando capacitación y formas asociativas que disminuyan ostensiblemente los costos de certificación ecológica que se espera los asuma el Municipio.

c.    Sector Pecuario.

Bovinos

Educar para mejorar la capacidad de carga promedio del Municipio, mediante adecuación de praderas naturales que usualmente corresponden a hatos de doble propósito.

Educar para mejorar la sanidad de la leche y sus derivados provenientes de los hatos de doble propósito, para conseguir precios de la leche y sus derivados, acordes a la sanidad, y al muy buen contenido de sólidos.

Educar en la mejora de los hatos lecheros tradicionales, mediante adecuación de pastos, mejora genética, y labores de ordeño.

Buscar que los Fondos Ganaderos y Analac lleguen con beneficio a los hatos tradicionales y de doble propósito.

d.    Sector Ecoturístico

Aquí hay una gran oportunidad de desarrollo  exitoso de nuestro  Municipio a corto plazo. Todas nuestras Veredas tienen recursos naturales para ser utilizados en esta industria creciente.

Proponemos capacitación empresarial por veredas de la Ruralidad del Municipio, que permitan identificar, proponer y presentar desarrollos de oportunidades Ecoturísticas al mercado nacional y foráneo.

e.    Sector Hídrico

Ante la latente amenaza del manejo del sector hídrico de nuestro municipio sobre la Ruralidad, su afectación por  el cambia climático antrópico,  y el mantenimiento y subsistencia de las fuentes hídricas de todos nuestros acueductos rurales, nos obligan desde la Ruralidad a ser parte deliberante y activa en las decisiones que las autoridades competentes  tomen al respecto.

f.     Sector Energético.

Buscar y exigir por parte del Municipio, que las licencias ambientales que se pretendan otorgar para la exploración y extracción e implementación fracking petrolero, evalúe los verdaderos riesgos ambientales y sociales, teniendo en cuenta que estas acciones sobre nuestra Cordillera Oriental (la más joven del planeta) con suelos hasta ahora en formación, serán de incidencia catastrófica en los ecosistemas de la Ruralidad.

Buscar y conseguir por parte del Municipio que en las licencias ambientales para los proyectos de  hidroeléctricas sobre las vertientes de nuestros ríos sobre la cordillera Oriental se detengan ante la expectativa de otros Hidroituangos menores.

Permitir y educar para que todos los Medineros  sean parte deliberante y activa en las decisiones que se tomen sobre el ordenamiento de nuestro territorio al respecto.

Fomentar y educar sobre el uso de energías alternativas (solar, eólica) para la Ruralidad.

Se firma en Medina a los 20 días de mes de Julio de 2019

Darío Ernesto Piñeros Marta

cc # 3098745 de Medina

Candidato a la Alcaldía avalado por Cambio Radical y coavalado por la Alianza Verde.

Omar A. Barbosa Quimbay

cc # 11332692 de Zipaquirá

Presidente de la Di Alianza Verde en Medina.

La Ruralidad en Cundinamarca. Partido Alianza Verde. Febrero 17 de 2019

La  Ruralidad en Cundinamarca.

Partido Alianza Verde.

Febrero 17 de 2019

I.A. Omar Barbosa Quimbay

Natalia Márquez

Enfermera Salubrista

Ruralidad. La entendemos para este ejercicio  como al sector de población y de área geográfica no urbano del Departamento de Cundinamarca.

Uso del suelo en Cundinamarca según la óptica histórica de análisis;

La mayor parte del territorio cundinamarqués está localizada en las zonas rurales, 22.587,99 Km2, equivalentes al 99,16% de la superficie total.

Cundinamarca presenta, de acuerdo con la clasificación de uso de suelo, 270,788 hectáreas para actividades agrícolas, 1.443.935 has para actividades pecuarias, (1.085.163 has para pastos y forrajes), 376.999 has para bosques entre naturales y plantados y 50.053 has en otros usos, para un total de 2, 141,775 has. (Fuente: DANE-ENA 2012).

Cundinamarca es un departamento privilegiado por la reserva de tierra que tiene, como  insumo en la actividad agropecuaria.

En 2012, en la zona urbana de Cundinamarca habitaba  el 66,8% de la población total del departamento. Esto implica el importante potencial de mano de obra para las actividades urbanas, al igual que significa la existencia de una baja y subutilizada disponibilidad de mano de obra para actividades agropecuarias.

Cundinamarca aporta el 11,56% PIB agropecuario nacional. Asimismo, de acuerdo con la estructura productiva departamental, con el 12.9% representan la segunda rama de actividad después de la industria manufacturera (21,2%).

La actividad agropecuaria  la han subdividido en:

Agrícola,  con cultivos transitorios (124.848 hectáreas), permanentes (138.275 hectáreas) y anuales (7,665. Hectáreas)

Pecuaria en los subsectores bovinos (Con 93.220 granjas, 28,5% eran granjas lecheras, 20,3% granjas de producción de carne y la mayor parte el 51,3%, granjas de doble propósito.), existen1.304.565 bovinos,  65,7%  hembras.  Pastos;  1.260.033 hectáreas, de corte (5,58%), natural (57,61%), mejorados (34,72%), forrajero (1,31%), silvipastoreo (0,78%) hectáreas, Capacidad de carga 1,04 bovinos por hectárea. Producción de leche; lechería especializada 16,56 litros/día/vaca y en lechería tradicional 7,75.

Porcicultura, la población porcina en el departamento en 2012, fue de 784.192 animales, con 6.772 granjas productoras, con 399.490 unidades producidas en 539 granjas. Tecnificado 52,07%, tradicional 39,33%, traspatio 8,6%.

Avicultura, se clasifica en aves de engorde, aves de postura y aves traspatio.   El inventario de aves en el departamento fue de 137.708.623, La distribución de la actividad de avicultura en 2012 fue así: el 88,4%  aves de engorde, 8,5% la de aves de postura y el 3%  aves de traspatio.

Apicultura. En esta actividad durante el año 2012 en el departamento, se contabilizaron 5.215 colmenas, distribuidas en 409 granjas productoras de 74 municipios, donde se obtuvo un total de 343.262 litros de miel.

Otras especies, Cundinamarca también presenta aportes representativos en especies tales como caballar, asnal, mular, bufalina, cunícula, ovinos, caprinos y cuyícola. En conjunto estas especies sumaron en total 324.535 ejemplares.

Piscicultura. En 2012 hubo 6.072 granjas productoras, en las que se ubicaron 13.430 estanques con un área total de espejos de agua de 1.890.331 m2., la producción estimada fue de 4.927.697 kg.

Silvicultura. La producción silvícola es de  10.115,94  hectáreas en el departamento de Cundinamarca, con cultivo de especies como abarco, acacia, aliso, cedro, eucalipto, guadua, guayacán, nogal cafetero, ocobo, pino, roble y saúco entre otros. Hay en eucalipto 6.084,85 hectáreas en 38 municipios del departamento. 

Ideología  de la Alianza Verde y su relación con la Ruralidad.

 Principios del Partido Alianza Verde:

Los 9 Principios de la Alianza Verde en Colombia, así como las 10 Prioridades programáticas, deben ser ejes de trabajo en nuestra Ruralidad, pero girando siempre en los Principios sobre los que se construyó la Carta  de la Global Green que son los siguientes:

1)   La sabiduría ecológica

2)   La justicia social

3)   La democracia participativa

4)   La no violencia

5)   El desarrollo sustentable

6)   El respeto por la diversidad

Invocando que el Partido Alianza Verde está en permanente reverdecimiento; apoyado por los expertos, ciudadanos, y redes de trabajo que apoyan el proceso y también acogiendo la postura de sus líneas generales principales de acción política (democracia, equidad, cambio climático y energía, diversidad biológica, sustentabilidad económica, derechos humanos, alimentación y agua, planificación a largo plazo, paz y actuación global), analizaré la situación presente de nuestra agricultura en Colombia y propondré nuevas formas de hacer agricultura ya implementadas con éxito en varios países del mundo, siempre trabajando en los Principios sobre los que se construyó la Carta  de la Global Green.

Estado de la agricultura en Colombia como consecuencia de la “Revolución Verde”

El estado de nuestra agricultura es muy similar en todos nuestros países de América en cuanto al presente incierto de futuro al  pensar críticamente sobre las relaciones del poder existentes  de manera   contemporánea en ella, diferenciados entre sí por los subsidios estatales de cada país, pero todos viviendo  el paradigma en crisis de la “revolución verde , implementada a partir de 1960 y agravado por los acuerdos de libre comercio para los países que no consideran el sector agrícola como estratégico y protegido.

Si bien la cultura extractivita la asociamos al petróleo, al carbón y a la minería, desconocimos en las décadas pasadas el rol expractivista de minerales del suelo y  la forma excluyente de  biodiversidad en los suelos agrícolas  utilizados en la Revolución Verde.

La implementación de las prácticas agrícolas  de la revolución verde y sus consecuencias en los ecosistemas y en últimas en el llamado agronegocio, su incidencia en la inocuidad de la agricultura para la salud humana, su aportante mayoritario de los gases de efecto invernadero causantes del calentamiento global antrópico, tienen en crisis el paradigma de la llamada Revolución Verde.

En cualquier estructura de costos de cualquier cultivo convencional, es mayoritaria y creciente la participación de los insumos externos al predio y a la ruralidad, convirtiendo al agricultor en un asalariado de los proveedores de estas  tecnologías. “El agronegocio”,  hace varias décadas dejó de ser de los agricultores.

Pero esta crisis  de la revolución verde,  en el mundo siempre pretende ser reencauchada sin éxito, con “adelantos tecnológicos inciertos”, como el de las modificaciones genéticas interespecíficas de los vegetales y la apropiación del germoplasma; haciendo cada vez más urgente el nuevo enfoque creciente de la agricultura en el mundo, fundamentado en la “Agroecología”, Colombia no ha de ser una excepción del tema.

Entender el porqué del tema es simple:

 ¿Qué es la Trofobiosis?

La Trofobiosis sirve para definir la asociación simbiótica entre organismos, así como el surgimiento de plantas en cultivos donde se ha aplicado fertilizantes de alta solubilidad y/o biocidas, consiguiendo una mayor dependencia entre ellos.

Los biocidas son sustancias químicas o biológicas, bien sea de origen natural o de forma sintética, generados para destruir, neutralizar o impedir la acción de organismos considerados nocivos para los cultivos y  el ser humano.

Los fertilizantes de alta solubilidad  son también sustancias de síntesis química con los minerales que utiliza la planta como fuente nutricional junto al agua y mediante la fotosíntesis, pero sobre los que la planta no posee control total en su incorporación a su sistema bioquímico, generando en su fisiología una gran cantidad de nutrientes solubles y de aminoácidos superior a la que la planta puede incorporar en su síntesis de proteínas y azúcares. Aquí está el gran problema generado por el hombre con su paradigma de “la revolución verde”, que ha venido generando en los cultivos que él pretende proteger, el alimento que requieren los patógenos en estos cultivares para poder  sobrevivir y atacar.

Una planta tiene muchas posibilidades de ser atacada por agentes patógenos, como hongos, bacterias, ácaros, virus, insectos, etc., cuando la savia que esté en el alimento que estos patógenos buscan, esté integrada con aminoácidos libres.  Luego una planta que esté nutrida mediante un balance nutricional adecuado tiene muy pocas probabilidades de ser atacada por plagas y enfermedades.

Tengamos presente que los insectos y demás patógenos son muy eficaces al formar sus proteínas propias con el uso de aminoácidos libres en la planta. Sin embargo, no pueden nutrirse de las proteínas, sino que lo harán de esos aminoácidos.

Recordemos que una plantación es nutritiva para los insectos cuando no tiene un equilibrio en su metabolismo, y también cuando aporta una buena cantidad de nutrientes solubles. El metabolismo de los cultivos se altera mediante el uso de pesticidas, fertilizantes de síntesis química, fungicidas, nematicidas, reguladores de crecimiento  y herbicidas.

Cuando los insectos detectan una abundancia de aminoácidos incrementan su fertilidad, producción de huevos y longevidad, acortando sus ciclos de reproducción.

Con la intensificación de la agricultura, las enfermedades derivadas de las bacterias, hongos y virus han sido más difíciles de controlar, debido al uso de herbicidas y pesticidas, y a la utilización de fertilizantes de síntesis química, sobre todo los nitrogenados.

Además, los agroquímicos incrementan el poder de acción y reproducción de los insectos sobrevivientes a la pulverización, aumentando su resistencia genética sobre el pesticida para posteriores aplicaciones, y destruyendo los enemigos naturales de estos agentes patógenos.

Conclusión

La clave, por tanto, para que las plantas resistan mejor al ataque de los patógenos es el equilibrio nutricional. Una planta en su estado más óptimo es aquella que usa de forma eficiente el 100% de todos los nutrientes que absorbe, es decir, que los aprovecha todos.

La revolución verde que ha sido importante en la seguridad alimentaria del planeta,  también es la responsable de su forma de afrontar la problemática de los cultivos con el concepto de solucionar los problemas antes que prevenir los problemas, especialmente en el trópico, dando cabida al inagotable negocio de los pesticidas y fertilizantes de síntesis química, pasando así el agronegocio de los agricultores a manos de los proveedores de pesticidas y fertilizantes, colocando ella misma su paradigma en crisis.

La Agroecología está en capacidad de velar por la seguridad alimentaria no solo del presente, sino también de las generaciones venideras, si logramos que los hombres nos consideremos como parte de los ecosistemas y no foráneos a ellos.

La propuesta para la Ruralidad del  departamento de Cundinamarca.

El enfoque de la Ruralidad lo analizamos bajo los sectores y sus componentes básicos que también incluyan al ser humano como parte de los ecosistemas:

1.   Sector de Desarrollo rural

Hace referencia a acciones e iniciativas llevadas a cabo para mejorar la calidad de vida de las comunidades no urbanas  de manera integrada, potenciando esquemas de desarrollo en el ámbito rural que tengan como objetivo mejorar el nivel de vida de la población del área implicada. Aquí se debe interrelacionar transversalmente con sectores de salud pública, educación, vivienda, acueductos, adecuación de tierras, titularización y tenencia de tierras, juntas de acción comunal, vías rurales, conectividad,  mercados y canales de comercialización para lo rural, otros.

Propuesta para el sector  de Desarrollo rural.

Propender porque su enfoque sea más regional que sectorial, apoyado en las 15 provincias,  y que siempre sean las personas de la ruralidad y el medio ambiente el objetivo central de trabajo.

2.   Sector Agrícola.

2.1.             Agricultura campesina familiar de subsistencia.

2.2.             Agricultura campesina familiar comercial.

2.3.             Agricultura convencional empresarial.

2.4.             Agricultura convencional agroindustrial.

2.5.             Agricultura ecológica u orgánica.  

Propuesta para el sector Agrícola.

Agricultura campesina familiar de subsistencia y  Agricultura campesina familiar comercial.

Que se mantengan en sus formas ancestrales de producción, libre de pesticidas y de fertilizantes de alta solubilidad y que mejore la capacidad nutricional incorporando cultivos de leguminosas y  quinua a su dieta donde sea posible.

Estimular canales de mercadeo que permitan diferenciar la inocuidad de la agricultura familiar y que den acceso directo al consumidor urbano.

Agricultura convencional empresarial.

Si bien partiendo de las “buenas prácticas agrícola” debe tender a la “agricultura ecológica” como estrategia de competitividad en los mercados locales e internacionales,  debe desarrollar  cultivos de ventajas estratégicas propias del trópico, como las frutas tropicales,  oleaginosas,  flores y follajes,  nueces, otras. En lo posible debe tender a cultivos múltiples asociados, con procesos de valor agregado in situ. (Cacay,  sacha anchi, caucho, cacao, cafés orgánicos, otros.) (Hortalizas orgánicas, plantas aromáticas y medicinales orgánicas)

Los tubérculos, que pueden ser una 30% del área sembrada en el departamento, deben acogerse de manera rigurosa a las buenas prácticas agrícolas, y el cultivo de papas para la industria siempre debe ser mediante agricultura por contrato. El cultivo de papas para consumo en fresco debe tender a agricultura ecológica, diferenciando sus canales de mercados.

La caña panelera, que también puede llegar a un 30% del área sembrada en el departamento, debe mantenerse en las buenas prácticas agrícolas y tender hacia  agricultura ecológica, propiciar el cambio  de la quema del bagazo como fuente energética de los trapiches.

Agricultura convencional agroindustrial.

Toda producción agrícola tendiente a producción de etanol o biodiesel tiene que como mínimo, seguir rigurosamente las buenas prácticas agrícolas.

Agricultura ecológica u orgánica.

Debe estimularse en el Departamento, propiciando formas asociativas que disminuyan ostensiblemente los costos de certificación

3.   Sector Pecuario.

3.1.             Bovinos.

3.2.             Porcinos.

3.3.             Avícolas.

3.4.             Equinos.

3.5.             Piscícola.

3.6.             Apícola.

3.7.             Especies menores.

Propuesta para el sector Pecuario.

Bovinos

Mejorar la capacidad de carga promedio del departamento, mediante adecuación de praderas naturales que usualmente corresponden a hatos de doble propósito.

Mejorar la sanidad de la leche y sus derivados provenientes de los hatos de doble propósito, para conseguir precios de la leche y sus derivados, acordes a la sanidad, y al muy buen contenido de sólidos.

Trabajar en la mejora de los hatos lecheros tradicionales, mediante adecuación de pastos, mejora genética, y labores de ordeño.

Buscar que los Fondos Ganaderos y Analac lleguen con beneficio a los hatos tradicionales y de doble propósito.

Porcinos

Fortalecer la unión gremial regional, y mediante la mayor proximidad a los centros de consumo, superar la arremetida arrazadora de La Fasenda sobre el sector.

Avícola.

Mediante la asociación de planteles avícolas, buscar la integración  vertical del negocio entrando en la producción de los concentrados, yendo hasta el sector agrícola del Departamento a producir las materias primas.

Compostar  y sanitizar  todo tipo de gallinaza, convirtiéndola en un insumo de valor apetecido en la agricultura ecológica y disminuyendo significativamente sus aportes a los gases de efecto invernadero.

Apicultura

Buscar mediante la asociación de apicultores y de agricultores una posición fuerte a la restricción de los 7 plaguicidas tóxicos para las abejas, incluido el grupo de NEONICOTINOIDES, como defensa de los polinizadores básicos del sector agrícola

4.   Sector  de Silvicultura

Propuesta para el sector de Silvicultura

Estímulo de siembra de áreas de vocación forestal de especies forestales que  satisfagan la demanda de maderas, como mecanismo que evité la deforestación de los bosques y ecosistemas naturales aún existentes

5.   Sector Ecoturístico.

Propuesta para el sector Ecoturístico

Aquí hay una gran oportunidad de desarrollo  exitoso de la ruralidad de nuestro departamento. Todas nuestras provincias tienen recursos naturales para ser utilizados en esta industria creciente.

Proponemos capacitación empresarial por provincias de la Ruralidad de Cundinamarca, que permitan identificar, proponer y presentar desarrollos de oportunidades Ecoturísticas al mercado nacional y foráneo

 6.   Sector Hídrico.

Propuesta para el sector Hídrico

Ante la innegable amenaza del manejo del sector hídrico sobre la Ruralidad, con temas como la contaminación de la cuenca del Rio Bogotá, el aprovechamiento de los recursos hídricos de los parque y reservas naturales de Chingaza, Sumapaz y páramo de Guerrero para suministrar agua potable al Distrito especial de Bogotá y su afectación por los efectos del cambia climático antrópico,  y el mantenimiento y subsistencia de las fuentes hídricas de todos nuestros acueductos rurales, nos obligan desde la Ruralidad a ser parte deliberante y activa en las decisiones que se tomen al respecto.

7.   Sector minero energético.

7.1.             Petrolero.

7.2.             Minero.

7.3.             Hidroeléctrico.

Propuesta para el sector energético

Buscar y exigir que las licencias ambientales que se pretendan otorgar para la exploración y extracción e implementación fracking petrolero, evalúe los verdaderos riesgos ambientales y sociales, teniendo en cuenta que estas acciones sobre nuestra Cordillera Oriental (la más joven del planeta) con suelos hasta ahora en formación, serán de incidencia catastrófica en los ecosistemas de la Ruralidad.

Buscar conseguir que en las licencias ambientales para las minas de carbón, se exijan de manera real los estándares de seguridad industrial para los mineros, que se impida el trabajo infantil, y que se dé remuneración justa y equitativa a este tipo de trabajo.

Buscar y conseguir que en las licencias ambientales para los proyectos de  hidroeléctricas sobre las vertientes de la Orinoquia de nuestra cordillera Oriental se detengan ante la expectativa de otros Hidroituangos menores.

Fomentar y educar sobre el uso de energías alternativas (solar, eólica) para la Ruralidad.